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王强，临汾供电公司变电运维室员工，自1993年参加工作以来，他坚守“在学习中进步、在实践中成长”的理念，在变电站运维这一平凡的岗位中默默耕耘。

2001年10月，他被调到临汾500kV变电站工作，这是山西省第一座500千伏综自变电站，也是临汾供电公司运行的第一座500千伏变电站，为了更好的掌握500千伏设备和操作要领，他刻苦学习理论知识，并和全体成员提前一个多月进站，抄录设备参数，参与设备调试，圆满完成了新站基建验收、启动送电任务。在临汾站工作期间，他还参与了后续多期扩建工程，创建了临汾站设备档案格式，统一了变电运行工区所需要的运行工作记录、设备工作记录、设备定期切换维护等23种运行记录的格式并规定了填写要求，组织、参与编写了临汾站现场运行规程、典型操作票、设备巡视作业指导书、设备验收作业指导书、保护压板投退作业指导书、交接班标准化流程等作业指导书，摸索出一套科学、实效的变电站管理模式，临汾站在2007年度被华北电网公司评为“红旗标杆变电站”，2009年度被国网公司评为“500千伏级变电站劳动竞赛标杆站”。

2008年，在繁忙的工作之余，他组织成立了临汾500kV变电站QC小组、变电运维QC小组，并带动小组成员积极开展QC活动，经过活动，既提高了工作效率，也增强了团队凝聚力，QC成果先后荣获海洋王杯全国QC成果发表一、二等奖、山西省电力行业、QC小组活动一、二、三等奖、山西省电力公司QC小组活动二等奖等。

在技术技能不断提高的同时，他思考着如何才能把变电站运维工作做得更好？2014年，变电运维室挂牌成立“王强变电运维技能专家工作室”，作为技术牵头人，他深感责任重大又使命光荣，在上级领导的大力支持下，他牵头组建变电运维“青年创新团队”，以“攻关、传技、研讨”六个字为团队清晰定位，个人先后申请专利2项，发表论文6篇，获山西省电力公司群众性创新成果三等奖2项；团队先后有9项成果获奖，申请专利6项，发表论文19篇。他把自己学到的知识“倾囊相授”，和团队成员一起，集思广益，齐心协力解决问题，充分激发团队人员创新热情，在2017国网公司“五通”落地、2018年变电运维班组“减负”落实中起到了关键作用，运维班组“减负”后，每月220kV变电站出车减少80次，110kV变电站出车减少22次；纸质记录减少69.1%，PMS记录减少47.3%，既减少了交通安全风险，也使运维人员从案头工作解放出来，将更多精力和时间投入到关乎设备安全的的巡视和维护中，设备巡视时间和维护质量得到保证。2019年，他牵头研究出台了开关柜“248”巡视法，解决了开关柜巡什么、如何巡的技术难题，先后负责编写了“变电运维室晾晒管理办法”、“变电运维室青年积分制管理办法”、“变电运维室运维班组对标管理办法”、“变电运维室新员工学习路径图”等多项方案，为进一步提高变电站运维管理水平，提高人员素质奠定了良好的基础。

二十多年，他从一名助手成长为一名专家，他用自己的实际行动彰显了新时代电力人“干一行，爱一行，专一行”的精神风貌。